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記者蕭保祥／台北報導

▲CPBL會長蔡其昌（左）與台鋼集團會長謝裕民簽約。（圖／記者劉彥池攝影）

台灣鋼鐵集團8日加盟職棒成為第6隊，會長謝裕民出席簽約記者會後接受媒體訪問，他坦言進入職棒的環境與2、3年前不同，剛進職棒要花好幾億的資金，一開始當然會感到掙扎，出清光洋股份進帳20億有獲益10多億元，才想說，「這老天都幫我們準備好了， 所以沒什麼好掙扎了，有資源就敢去做。」

謝裕民表示，很多企業都有興趣參與棒球，「真正屬於南部企業、投入棒球真的不多。」台鋼集團公司多半都在台南或高雄，從台南柳營到高雄林園，投入運動產業是呼應「愛台灣」理念，希望台灣這塊土地讓人家看到。

台鋼近年來參與足球、籃球產業，謝裕民表示參與職棒感受很不一樣，「好像有使命感，是大家期待的東西，這兩年籌組到最好，讓球迷能認同，這比什麼都重要。」

謝裕民坦言一開始認為進軍職棒是公益活動，後來幾個月感受很不同，更感覺是使命，「能夠參與國球是種榮耀」。

根據謝裕民說法，現有5支球團每年花費要2億多元，新球團加盟則是首年就要拿出5億多元，當然會感覺掙扎，謝裕民透露，送意向書時候前1星期，剛好光洋股份處理掉有20億資金進來，裡面也獲利10幾億，所以才說「這老天都幫我們準備好了」。

謝裕民說，棒球能幫台鋼集團帶來很高知名度與廣告效果，相對也是很耗資源，「有賺到，要花的心理就輕鬆很多……就感覺老天希望你去承擔這任務。」消息傳出後感受到各界期待是正面的，「所以測試會才那麼多人要來，迴響是相當大，鞏固我們心理建設，這件事情是對的，就繼續做。」

「第6隊畢竟是新的隊，我們是最沒有包袱的，但也很辛苦，對的文化去構建好的球隊，球團文化就是認真、專業、守紀律，往這方面去構建。」

謝裕民認為，「內部要守紀律、外部要守法，這是很重要的事情，如果不守法打假球，就算贏球也沒意義；如果沒禮貌，贏球也沒意義，畢竟棒球這品牌是國人關注的，也是傳達對的理念、正向觀念，很好平台。」

「好的文化透過球隊去傳達，讓大家去感受，有時候比輸贏更重要，所以我們籌組球隊，文化、理念是蠻重要的，內部有球員公約，大家講好要遵守，不然你就算有多好的技術再好，你也是個人而已。」謝裕民說。

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